Macau, il più grande centro di gioco al mondo, punta a trasformarsi da “città turistica” a “città d’affari”, secondo quanto dichiarato dal presidente dell’istituto per la promozione del commercio e degli investimenti della città cinese.
Parlando al Fortune Leaders Forum di Macau l’8 settembre, Alex Che Weng Keong, presidente del consiglio di amministrazione dell’Istituto per la Promozione del Commercio e degli Investimenti della SAR di Macao, ha citato un modello interessante: Las Vegas. Il principale centro di gioco mondiale ha dimostrato che una città casinò può anche diventare un “luogo di livello mondiale… per affari, scambi, conferenze ed esposizioni”, ha affermato Che.
Il settore del gioco rappresenta ancora circa il 45% del PIL di Macau e l’industria contribuisce a circa l’80% delle entrate fiscali del governo. Il nuovo piano quinquennale della città—il terzo dalla restituzione di Macau alla Cina nel 1999, che copre il periodo 2026-2030—prevede un investimento di circa 130 miliardi di patacas (16,1 miliardi di dollari) in quelle che Che ha definito “industrie emergenti”. Il piano si propone inoltre di far contribuire le industrie non legate al gioco per il 60% del PIL entro il 2030.
Macau, una delle due regioni amministrative speciali della Cina insieme a Hong Kong, mantiene la propria valuta, un sistema legale e un territorio doganale autonomi. Secondo Che, Macau può utilizzare questa autonomia per attrarre “industrie emergenti” che necessitano di flessibilità normativa.
“Le industrie emergenti spesso richiedono approcci normativi diversi e modalità diverse per il movimento dei talenti,” ha dichiarato. Macau “può sfruttare la nostra posizione di economia indipendente con un sistema legislativo e normativo autonomo, investendo così una somma considerevole”.
Al centro di questo piano vi è la Zona di Cooperazione Approfondita Guangdong-Macao a Hengqin, un’isola di 106 chilometri quadrati situata vicino al confine di Macau. Che ha definito Hengqin “un fattore molto importante per lo sviluppo futuro della Greater Bay Area” e “una strategia nazionale fondamentale per potenziare Macau”.
Un altro punto di forza di Macau è il suo patrimonio. Ex colonia portoghese, conserva il portoghese come lingua ufficiale e un sistema legale di diritto civile, che, secondo Che, “ci offre una reale comodità in termini di commercio e di costruzione di partnership con paesi europei o di lingua portoghese”.
“Quando il Capo Esecutivo di Macao è andato in Portogallo, chi ha incontrato? Il Presidente, il Primo Ministro, il Presidente del Parlamento, il capo della Corte Suprema,” ha aggiunto. “Una volta che i canali governativi sono stabiliti, il seguito degli affari—sia esso investimento o cooperazione—diventa molto più facile.”
Macau è la più piccola delle 11 città della Greater Bay Area, un’area che include Hong Kong, Shenzhen e Guangzhou, conta 87 milioni di residenti e genera circa 2 trilioni di dollari in output—superiore a quello di Spagna o Australia.
Tuttavia, la regione non riesce a esprimere il suo potenziale, ha argomentato Edward Au, managing partner della regione meridionale per Deloitte Cina, che ha partecipato al panel con Che.
“Abbiamo già molti punti di innovazione di livello mondiale, ma non sentiamo ancora che siano collegati in una rete di innovazione di livello mondiale,” ha detto Au.
La soluzione, ha suggerito, è una “divisione del lavoro più chiara”: Hong Kong, Shenzhen e Guangzhou dovrebbero guidare l’“innovazione aperta e all’avanguardia”, i hub manifatturieri come Dongguan e Foshan dovrebbero svolgere un ruolo di “ingegneria intermedia”, mentre Macau e Hengqin dovrebbero ritagliarsi “il loro spazio nel mercato della medicina tradizionale cinese, della salute e della tecnologia dei dati”.
Che ha espresso la speranza che le persone possano avere una visione più ampia di Macau entro il 2036, non solo in termini di liberarsi della sua reputazione di centro di gioco.
“Quando si parla di Macao, [non si] intenderà solo i 33,4 chilometri quadrati della penisola—si includeranno anche i 106 chilometri quadrati di Hengqin, affinché la nostra immagine esterna diventi quella di una ‘città tecnologica’ unificata,” ha affermato. “Questo è l’obiettivo su cui stiamo lavorando nei prossimi dieci anni.”
