Nasdaq e le Reti di Collaborazione per i Dipendenti: Il Caso della Nasdaq Accessibility Network
Nasdaq ospita undici Reti di Collaborazione per i Dipendenti, creando connessioni tra i lavoratori di tutto il mondo che condividono interessi e background simili. Tra queste, la Nasdaq Accessibility Network è dedicata ai dipendenti con disabilità e ai loro alleati.
In questa intervista, abbiamo parlato con Henrik Ruffel, co-fondatore della Nasdaq Accessibility Network, situato a Stoccolma, Svezia, riguardo a come questa rete abbia favorito la sua crescita personale e professionale.
1. In che modo essere il fondatore della Nasdaq Accessibility Network ha contribuito al tuo senso di comunità in Nasdaq?
All’interno della rete, posso essere me stesso senza provare vergogna; sono orgoglioso di essere la persona che sono. Grazie alla Nasdaq Accessibility Network, mi sento più a mio agio con la mia disabilità. In passato pensavo di essere l’unico, ma ora so che ci sono molte persone con vari tipi di disabilità. Non mi sento più fuori posto. Posso rivolgermi ad altri dipendenti di Nasdaq, e sapere di non essere più solo mi ha dato molta forza.
2. Quale ruolo gioca la tecnologia accessibile nella tua vita?
La tecnologia accessibile mi rende molto più indipendente. Indosso gli occhiali Meta perché sono cieco. Quando ho un problema, posso chiedere ai miei occhiali cosa vedo. Ad esempio, se ho un foglio di carta da leggere, posso chiedere agli occhiali di leggerlo. Se sto facendo il bucato, posso chiedere di che colore è il carico. Nella maggior parte dei casi, riesco a risolvere i problemi da solo senza bisogno di aiuto.
Uno dei miei ricordi più belli come leader della rete è stato quando sono stato invitato a parlare con i nostri sviluppatori di software riguardo all’accessibilità. Ho spiegato come utilizzo un lettore di schermo e quali difficoltà incontro nell’usare una pagina web o un’applicazione software. Erano molto interessati a come migliorare l’accessibilità, perché se il software è facile da usare per me, lo è anche per tutti. Tutti i nostri clienti e dipendenti ne traggono beneficio.
3. In che modo essere un leader della Rete di Collaborazione per la Nasdaq Accessibility Network ha contribuito al tuo sviluppo professionale in Nasdaq?
Cerco di vedere soluzioni potenziali piuttosto che problemi. Mi rendo conto di poter fare molto di più di quanto pensassi, e che non mi arrendo facilmente. Questo vale anche per le altre persone. Anche se qualcuno può sembrare avere difficoltà, può comunque svolgere un ottimo lavoro. Le persone possono affrontare ostacoli, ma se qualcuno è abituato a superarli, può avere successo esattamente come chiunque altro. Porto con me questa idea nel mio lavoro ogni giorno.
4. Puoi parlarci del potere della narrazione all’interno della Nasdaq Accessibility Network?
È una comunità in cui le persone si sentono a proprio agio nel raccontare la propria storia, e sono davvero orgoglioso di averne fatto parte. Spesso, molte persone con disabilità tendono a nasconderle. Ho imparato che se si offre tempo e un ambiente accogliente, le persone sono felici di condividere aspetti di sé e della loro disabilità che potrebbero non aver mai osato rivelare prima. Sentirsi a proprio agio aiuta i nostri membri a lavorare molto meglio all’interno dei loro team e come individui.
5. In che modo le Reti di Collaborazione contribuiscono alla cultura in ufficio di Nasdaq?
Ritengo che la cultura di Nasdaq migliori notevolmente grazie alle reti. All’interno di queste, otteniamo una migliore comprensione delle persone con background ed esperienze diverse. Più conosciamo gli altri, più li comprendiamo, e meglio lavoriamo insieme.
6. C’è qualcos’altro che le persone dovrebbero sapere su di te o sul tuo lavoro con la rete?
Forse una cosa: le persone non dovrebbero avere paura di fare domande. Sono felice di rispondere alle domande. Se le persone sono curiose, possono comprendere meglio, nel mio caso, come sia essere cieco o avere una disabilità visiva.
